Giuseppe StancampianoStrategy & Corporate Finance Advisor
Studio Stancampiano · MessinaCo-Founder & Business Development di PrimeAdvisor
Affianco imprenditori, imprese e investitori nelle decisioni che riguardano la crescita e il capitale. Con i miei partner mettiamo in relazione strategia, credito bancario e agevolazioni per capire come finanziare e realizzare ogni investimento.
Audio non disponibile. Riprova più tardi.
Studio Stancampiano
Da Messina seguo personalmente le scelte strategiche e finanziarie. Con i miei partner sviluppiamo il piano e coinvolgiamo le competenze tecniche, legali e fiscali che servono al progetto.
PRIME ADVISOR · BUSINESS DEVELOPMENT
Prime Advisor nasce da anni di esperienza sul campo e da partnership costruite intorno alle esigenze delle imprese. Come Co-Founder & Business Development di PrimeAdvisor, ho contribuito a riunire in una struttura coordinata competenze specialistiche in finanza agevolata, accesso al credito, innovazione e sviluppo d’impresa.
Con l’approccio Prime integriamo analisi, strategia, piano degli investimenti e fonti di finanziamento, coordinando le competenze necessarie per accompagnare i progetti dalla fase iniziale alla realizzazione. Affianchiamo le imprese nei percorsi di crescita in Italia e sui mercati internazionali.
Il nostro lavoro comprende la valutazione delle misure nazionali gestite da Invitalia, degli strumenti del MIMIT e dei programmi europei. A Bruxelles operiamo con il supporto del nostro ufficio agevolazioni, in base alle opportunità e alle caratteristiche di ciascun progetto.
Misure nazionali gestite da Invitalia
Programmi dell’Unione europea
Approfondimenti
Partiamo dall’analisi del progetto e dalla strategia. Definiamo il piano degli investimenti, valutiamo le fonti di finanziamento e coordiniamo le competenze che servono per passare alla realizzazione.
In depth
We start by assessing the project and defining the strategy. We set out the investment plan, review funding sources and coordinate the expertise needed for implementation.
Valuto la fattibilità del progetto, definisco le priorità e coordino le scelte su capitale, credito e agevolazioni.
Sviluppo opportunità di business e coordino i progetti dei clienti di Prime Advisor.
advisorstancampiano.it · advisorstancampiano.com
Con la rete di professionisti prepariamo il piano, organizziamo il dossier e seguiamo le fasi operative previste dall’incarico.
Come lavoriamo con i partnerstudiostancampiano.it · studiostancampiano.com
Sono Giuseppe Stancampiano, Business Advisor a Messina e cofondatore di Prime Advisor. Affianco imprenditori e imprese nel valutare gli investimenti e nel preparare i progetti di crescita.
Agevolazioni e finanziamenti per le imprese a Messina e Catania
«Nessun vento è favorevole a chi non sa verso quale porto dirigersi.»
«Lo sviluppo, nel nostro senso, consiste nel realizzare nuove combinazioni.»
«L’essenza della strategia è scegliere di svolgere le attività in modo diverso dai concorrenti.»
«Il prezzo è ciò che paghi. Il valore è ciò che ottieni.»
«I piani non valgono nulla, ma pianificare è tutto.»
«Lo scopo dell’impresa è creare un cliente.»
Da oltre vent’anni lavoro al fianco di imprenditori, PMI, startup e investitori. Coordino la preparazione e il finanziamento di progetti di diversa scala: dall’avvio di una nuova impresa alle operazioni industriali e finanziarie più complesse.
Parto da un’idea, da un fabbisogno di capitale o da un’opportunità di investimento. Valuto se il modello di business regge, se l’impresa ha le risorse per realizzarlo e quali condizioni servono per accedere al credito o alle agevolazioni. Esamino anche la struttura societaria e la sostenibilità economica e finanziaria del progetto.
Con i miei partner definiamo la strategia, costruiamo il piano finanziario e individuiamo le fonti di capitale. Coordino il contributo dei professionisti e, quando l’incarico lo prevede, seguiamo il progetto anche nelle fasi operative.
Ho maturato la mia esperienza attraverso attività imprenditoriali, commerciali e di consulenza alle imprese. Mi sono specializzato nello sviluppo delle reti commerciali, nel marketing e nella finanza agevolata. Continuo ad aggiornarmi su credito, incentivi pubblici e pianificazione economica e finanziaria.
Approfondimenti
Seguo imprenditori, startup, microimprese, PMI, gruppi societari, investitori e operatori professionali.
Mi occupo di pianificare, strutturare e finanziare programmi di investimento di diversa dimensione: dalla nascita di una nuova impresa fino allo sviluppo di operazioni industriali, tecnologiche, immobiliari e finanziarie complesse.
Nella valutazione preliminare esamino questi elementi:
Ho costruito il mio percorso attraverso attività imprenditoriali e commerciali, consulenza alle imprese e formazione specialistica.
Tra i principali percorsi formativi:
Nel tempo ho concentrato il mio lavoro sull’integrazione tra strategia d’impresa, credito bancario, agevolazioni pubbliche e realizzazione degli investimenti.
Negli ultimi anni mi sono specializzato nell’ambito della finanza agevolata nazionale ed europea, supportando imprese e investitori nell’analisi dei principali strumenti destinati alla nascita, all’innovazione e alla crescita delle imprese.
Con i miei partner analizziamo misure rivolte a startup e microimprese, strumenti per PMI, programmi per investimenti produttivi, turismo, ricerca e innovazione, fino alle misure destinate a programmi industriali di maggiore dimensione.
In depth
I advise founders, startups, microbusinesses, SMEs, corporate groups, investors and professional operators.
I plan, structure and help arrange financing for investments of different sizes, from launching a new business to assessing complex industrial, technology, property and finance projects.
I assess the business model and corporate structure, financial viability and capital needs, access to credit and incentives, the sponsor’s ability to execute and the risks and conditions that could affect delivery.
My background combines practical work with businesses, entrepreneurial and commercial experience, advisory work and specialist training.
Over time I have focused on bringing strategy, bank credit and public incentives together to deliver investments. My partners and I review national and European programmes for startups, microbusinesses, SMEs, tourism, research and innovation, and larger industrial investments.
Approfondimento con dichiarazioni di Giuseppe Stancampiano sulla rete di professionisti e sulla consulenza strategica e finanziaria alle imprese.
Leggi l’articolo ↗Intervista sulla preparazione del business plan e sulla scelta delle agevolazioni, con esempi come Resto al Sud 2.0 e Nuove Imprese a Tasso Zero.
Leggi l’articolo ↗Intervista dedicata agli investimenti agricoli in Sicilia e alla preparazione di progetti per i bandi regionali.
Leggi l’articolo ↗Con i miei partner valutiamo quali investimenti l’impresa può sostenere e come finanziarli in modo coerente con la sua strategia.
Verifichiamo i requisiti, confrontiamo le misure e prepariamo la documentazione. Seguiamo, quando previsto, anche l’istruttoria. Tra gli strumenti che analizziamo: Invitalia, Smart&Start Italia, ON – Nuove Imprese a Tasso Zero, Resto al Sud, Contratti di sviluppo e Transizione 4.0 e 5.0.
Elaboriamo business plan, piani industriali e studi di fattibilità. Stimiamo gli investimenti, i flussi di cassa e il fabbisogno finanziario, e prepariamo dossier per banche e investitori.
Prepariamo le richieste di finanziamento e coordiniamo il confronto con banche, confidi e altri finanziatori. Valutiamo prestiti per investimenti, garanzie pubbliche, microcredito, leasing e consolidamento del debito.
Affianchiamo imprese e investitori nella valutazione di acquisizioni, cessioni, fusioni e altre operazioni di crescita. Esaminiamo l’ingresso di nuovi soci e gli aumenti di capitale e coordiniamo le verifiche con i professionisti incaricati.
Approfondimenti
Affianchiamo imprese, startup e investitori nell’analisi e nell’accesso alle principali misure di sostegno nazionali, regionali ed europee.
Aree di intervento
A seconda dell’incarico ci occupiamo di:
Supportiamo le imprese nella pianificazione finanziaria, nell’analisi degli investimenti e nella costruzione di percorsi di crescita sostenibili.
Attività
Prepariamo e strutturiamo le proposte di finanziamento e coordiniamo i rapporti con banche, confidi e altri soggetti finanziatori.
Attività
Il mio ruolo è di consulenza e progettazione. Le attività di mediazione creditizia sono affidate a intermediari autorizzati.
Le eventuali attività riservate vengono svolte esclusivamente da soggetti autorizzati.
Affianchiamo imprese e investitori nella fase preliminare, strategica e progettuale di operazioni di acquisizione, aggregazione e sviluppo aziendale.
Attività
Gli aspetti legali, fiscali, notarili, valutativi e di revisione vengono affidati ai professionisti abilitati coinvolti nell’operazione.
Accompagniamo imprese, startup e inventori nella strutturazione economica e finanziaria dei percorsi di innovazione.
Attività
Le attività brevettuali, legali, peritali e di certificazione vengono svolte con professionisti e organismi competenti.
Supportiamo la progettazione economica, finanziaria e strategica di nuovi investimenti produttivi.
Attività
Offriamo consulenza strategica e finanziaria per iniziative turistiche, ricettive e immobiliari.
Ambiti di intervento
Supportiamo le imprese nella valutazione e nello sviluppo di opportunità nei mercati esteri.
Attività
Affianchiamo imprenditori e investitori nelle decisioni che incidono sul futuro dell’impresa.
Attività
In depth
We help businesses, startups and investors assess national, regional and European support programmes and prepare to apply.
The engagement may include checking eligibility and eligible costs, comparing alternatives, planning the investment and its financing, preparing the business plan, coordinating supporting documents, responding during the assessment and planning delivery. Qualified professionals can assist with reporting expenditure where required.
We assess what an investment requires, what the business can afford and which sources of funding fit its growth plans.
We structure financing proposals and coordinate discussions with banks, credit guarantee consortia (confidi) and other lenders.
My role covers advisory and project work. I refer credit brokerage and other regulated activities to authorised providers.
We help assess acquisitions, combinations and other growth transactions, from the initial review to planning and structuring.
Legal, tax, notarial, valuation and audit work is handled by the qualified professionals engaged for the transaction.
We help businesses, startups and inventors assess the economics and funding of an innovation project and plan how to bring it to market.
Patent, legal, expert assessment and certification work is carried out with qualified professionals and competent bodies.
We connect the technical investment plan with its economics, financing and delivery.
We provide strategic and financial advice for hospitality, tourism and real estate projects.
We help businesses assess opportunities abroad and define what it would take to enter a market.
We work with founders, managers and investors on decisions that shape the future of the business.
Partiamo dal progetto: prima ne verifichiamo la fattibilità, poi valutiamo le fonti di finanziamento adatte.
Esaminiamo chi propone il progetto, il mercato, l’investimento e la situazione finanziaria di partenza.
Confrontiamo credito, agevolazioni, capitale proprio e partnership.
Stimiamo il fabbisogno, prepariamo le proiezioni e individuiamo le fonti di copertura.
Raccogliamo ipotesi, numeri e documenti in un dossier che chi valuta il progetto possa verificare.
Coinvolgo i professionisti finanziari, legali, fiscali e tecnici in base alle esigenze dell’incarico.
Seguiamo le fasi operative previste dall’incarico, con attenzione a condizioni, scadenze e interlocutori.
Approfondimenti
Esaminiamo:
Scegliamo il percorso più coerente, confrontando:
Prepariamo e verifichiamo:
Organizziamo il progetto in un dossier che renda verificabili ipotesi, dati e documenti.
Coordino le competenze finanziarie, contabili, legali, fiscali, tecniche e industriali necessarie al progetto.
Affianchiamo l’impresa nelle fasi operative previste dall’incarico e teniamo sotto controllo condizioni, documentazione, scadenze e interlocutori.
In depth
We first assess the sponsor, the business and its market. We review the investment, financial structure, available resources, eligibility, risks and ability to deliver.
We compare organic growth, bank credit, microcredit, public guarantees, incentives and equity. Depending on the objective, we also consider new investors, partnerships or a corporate transaction.
We set out the investment costs, funding needs and sources, financial projections and cash flow. We test debt capacity and check how incentives and financing might fit together.
4. Structuring: we turn the proposal into a clear dossier whose figures and assumptions can be checked.
5. Coordination: I bring in finance, accounting, legal, tax, technical and industrial specialists as the project requires.
6. Delivery: where included in the engagement, we support implementation and keep track of conditions, documentation, deadlines and stakeholders.
Ho seguito progetti che vanno dall’avvio di microimprese a programmi di investimento industriali e operazioni complesse.
| Segmento | Dimensione indicativa | Ambito |
|---|---|---|
| Startup e microimprese | fino a ~100.000 € | Microcredito, finanza bancaria, incentivi per startup e strumenti Invitalia. |
| PMI e programmi di crescita | 100.000 € – 3 mln € | Business plan, piani industriali, investimenti produttivi e programmi di innovazione. |
| Investimenti industriali | 3 – 50+ mln € | Impianti produttivi, ampliamenti, acquisizioni, sviluppo turistico e infrastrutture. |
| Operazioni complesse | oltre 50 mln € | Ruoli di advisory, analisi preliminare e coordinamento su iniziative di dimensione superiore, in casi selezionati con valori prospettici oltre 200 milioni di euro. |
I valori indicano la dimensione prospettica dei programmi sottoposti ad analisi e non costituiscono capitale raccolto, finanziamenti ottenuti o operazioni concluse.
Settori: industria manifatturiera, agroalimentare, turismo e hospitality, energia, tecnologia e innovazione, logistica, real estate, servizi alle imprese.
Approfondimenti
A seconda dell’incarico, mi sono occupato di:
La presenza di un progetto tra le esperienze professionali non implica necessariamente che l’investimento sia stato approvato, finanziato, concluso o realizzato.
Ho affiancato la nascita e lo sviluppo di iniziative attraverso:
Investimenti fino a circa 100.000 euro.
Ho seguito la preparazione di:
Investimenti generalmente compresi tra 100.000 e 3 milioni di euro.
Ho analizzato e contribuito a strutturare progetti potenzialmente candidabili a strumenti quali:
La dimensione ammissibile dipende dalla disciplina applicabile a ciascuna misura e dai requisiti del soggetto proponente.
Ho lavorato all’analisi e alla strutturazione preliminare di iniziative riguardanti:
Da circa 3 milioni a oltre 50 milioni di euro, in funzione della natura e dello stadio del progetto.
Ho partecipato anche alla valutazione di iniziative di dimensione superiore, con incarichi di consulenza, analisi preliminare, impostazione del progetto o coordinamento.
Alcuni programmi esaminati hanno presentato valori economici prospettici superiori a 100 milioni di euro.
In casi selezionati sono state considerate iniziative potenziali di dimensione superiore a 200 milioni di euro.
Tali valori indicano la dimensione prospettica dei programmi sottoposti ad analisi e non devono essere interpretati come capitale raccolto, finanziamenti ottenuti, operazioni concluse o investimenti realizzati.
In depth
Depending on the engagement, I have worked on preliminary analysis, project design, business planning, financial structuring, application support, professional coordination, feasibility review or identifying financing options.
Inclusion in this profile does not necessarily mean a project was approved, funded, closed or implemented.
Support with starting and developing new ventures through microcredit, bank finance, startup incentives, regional schemes and Invitalia programmes. Work also covers investment plans, business plans and viability checks.
Indicative investment size: up to approximately €100,000.
Work includes business and industrial plans, growth initiatives, productive investment, innovation programmes, tourism projects, operational property and digitalisation.
Indicative investment size: generally €100,000 to €3 million.
Projects have been assessed and structured for potential application to programmes such as ON, Smart&Start Italia, Resto al Sud, self-employment measures, Mini Development Contracts and Development Contracts. Other areas include research, innovation, tourism, manufacturing, digitalisation and sustainability.
The eligible project size depends on each programme’s rules and the applicant’s circumstances.
Preliminary analysis and structuring for production facilities, industrial expansions, acquisitions, tourism development, technology, circular economy, logistics, infrastructure, operating property and integrated investments.
Indicative investment size: approximately €3 million to over €50 million, depending on the project and its stage.
I have contributed to the preliminary assessment, design or coordination of larger initiatives in an advisory capacity. Some programmes reviewed had prospective values above €100 million; selected potential initiatives considered exceeded €200 million.
These figures describe the prospective size of proposals reviewed. They do not represent capital raised, financing secured, transactions closed or investments completed.
Manufacturing, agrifood, tourism, hospitality, food service, automotive, logistics, transport, energy, innovation, technology, artificial intelligence, business services, real estate, diagnostics, the maritime economy, commerce, crafts and innovative startups.
Prepariamo il business plan perché imprenditori, banche e investitori possano valutare il progetto: mercato, ricavi, costi, capitale necessario, punto di equilibrio e rischi. Costruiamo le proiezioni su dati verificabili, a partire da fonti ISTAT, camerali e di settore e dalle informazioni dell’impresa. Quando servono asseverazioni o verifiche indipendenti, coordino il lavoro con i professionisti abilitati.
Impresa, mercato, concorrenza, modello di business e fattibilità.
Ipotesi motivate e scenari realistici su dati verificabili.
Piano economico-finanziario, stress test e accompagnamento operativo.
Approfondimenti
Un business plan non dovrebbe essere considerato un adempimento formale né un insieme di tabelle generate attraverso un modello standard.
Uso il business plan per capire se il progetto regge e dare a chi lo finanzia elementi su cui decidere.
Deve consentire all’imprenditore, alla banca, all’investitore o all’ente finanziatore di comprendere:
Nella prima fase esaminiamo:
Raccogliamo e confrontiamo le informazioni, utilizzando quando disponibili:
L’obiettivo è costruire ipotesi motivate, scenari realistici e previsioni coerenti con la capacità effettiva dell’impresa.
Per costruire il piano ci occupiamo di:
Quando l’incarico lo prevede, affianchiamo l’impresa nelle fasi successive attraverso:
Adattiamo il business plan all’interlocutore che lo deve valutare:
Ogni documento deve rispondere alle principali domande di chi assume una decisione finanziaria:
Prepariamo e coordiniamo piani industriali per:
Adattiamo i piani alla dimensione del progetto, agli obiettivi dell’impresa e alle esigenze dell’interlocutore finanziario.
Quando il progetto lo richiede, coinvolgo professionisti abilitati per:
L’obiettivo è rafforzare il livello di trasparenza, verificabilità e affidabilità del progetto.
In depth
I use the business plan to test the project and give founders, lenders and investors a basis for decisions. It explains the problem the project solves, the market it serves, how it generates revenue, which investments and resources it needs, when it reaches break-even and how the main risks will be managed.
1. Preliminary review: assess the business, sponsor, sector, customers, competition, investment, business model, strengths and feasibility.
2. Research and validation: cross-check available evidence from ISTAT, chambers of commerce, financial statements, sector studies and trade associations, specialist databases, institutional sources, national and European data, benchmarks, quotations and operating data supplied by the client.
3. Project structure: define investments, costs, projections, cash flow, funding sources and requirements. Assess financial viability, identify relevant incentives and test alternative scenarios and downside assumptions.
4. Implementation support: where agreed, coordinate documentation and professional input, liaise with lenders and agencies, update the plan, respond to assessment queries and track progress.
The purpose is to make the assumptions traceable and keep projections aligned with what the business can realistically deliver.
We tailor plans for banks, credit guarantee consortia, private investors, funds, finance companies, public bodies, guarantee providers, incentive schemes or industrial partners.
Each reader needs to see whether the market and revenue assumptions are credible, the costs and investment are complete, the team can deliver, cash flow can support debt service, the risks are understood, and guarantees, funding sources and alternatives are clear.
We prepare and coordinate industrial plans for startups, SMEs and corporate groups, including acquisitions, corporate transactions, industrial development, tourism, research and innovation, international expansion, financial reorganisation and new investors.
The plan is tailored to the scale of the project, the company’s objectives and the intended financing partner.
Where the project requires it, I involve qualified professionals for technical attestations, valuation reports or sworn appraisals, business valuations, financial attestations, audit reports and independent certifications. Their work may also cover technology and patents, energy performance, legal opinions or tax reviews.
Independent work makes the supporting evidence easier for decision-makers to verify.
Coordino personalmente il progetto. In base all’incarico coinvolgo commercialisti, avvocati, notai, tecnici e advisor specializzati. Lavoriamo su un piano comune, così l’impresa ha un riferimento per le decisioni e per il dialogo con i professionisti.
Con i nostri partner valutiamo opportunità in Europa, Nord America, Medio Oriente, Africa e Asia. Per ogni progetto verifichiamo la normativa locale, le competenze necessarie e la presenza di interlocutori adatti.
Affido le attività riservate ai professionisti e agli intermediari abilitati. Il mio incarico riguarda la strategia e il coordinamento del progetto.
La rete professionale
Con Stancampiano & Partners riunisco le competenze necessarie per valutare un investimento, costruire il business plan e individuare le fonti di finanziamento. Sul sito della rete spiego come coordiniamo il lavoro, dalla prima analisi alla preparazione del progetto.
Scopri Stancampiano & PartnersApprofondimenti
Coinvolgo le competenze che servono al progetto. La mia rete può comprendere:
Per ogni incarico formo il gruppo di lavoro in base alle esigenze del progetto.
Coordino gli aspetti strategici, economici, bancari, fiscali, legali e tecnici. Con i miei partner condividiamo priorità, scadenze e documenti, così l’impresa ha un unico punto di contatto.
Le attività riservate restano di competenza di avvocati, commercialisti, revisori, notai, tecnici o intermediari abilitati, secondo l’incarico.
Quando il progetto richiede tali competenze, l’attività viene affidata o condivisa con professionisti regolarmente abilitati.
Con partner professionali, commerciali, finanziari e industriali valutiamo e coordiniamo opportunità in Italia e all’estero.
Le aree di relazione e interesse comprendono:
La presenza di una relazione o di un partner in un determinato territorio non equivale automaticamente a una sede operativa stabile.
Per ogni progetto internazionale verifichiamo il mercato, la normativa locale e le competenze da coinvolgere.
L’obiettivo è offrire al cliente un unico punto di coordinamento strategico, mantenendo accesso a conoscenze locali, relazioni commerciali e competenze specialistiche.
In depth
I assemble the team for each engagement. It may include accountants, statutory auditors, corporate, tax and commercial lawyers, notaries, engineers, architects, designers, employment advisers, research and innovation specialists, and patent and technology transfer professionals.
It may also include international trade specialists, export and interim managers, ESG advisers, finance and industry advisers, valuation experts, corporate transaction specialists and commercial or technology partners.
I coordinate the strategic, financial, banking, tax, legal and technical work so the client has a single point of contact. I refer regulated work to appropriately qualified professionals or authorised intermediaries.
We work with professional, commercial, financial and industrial partners in Italy and abroad. Areas of interest include Italy, Malta, Switzerland, the United Kingdom, Germany, France, Spain, the United States, Canada, China, the United Arab Emirates and other Gulf countries, North and Sub-Saharan Africa, and major Asian markets.
A relationship or partner in a market does not imply a permanent office there. Each international engagement is assessed against the project, the target market, local rules and the expertise required. The aim is to give the client one point of coordination with access to local knowledge, relationships and specialist advice.
I luoghi
Messina è la mia sede. Da qui coordino il lavoro con una rete di partner che operano dai propri studi. A Roma seguiamo i rapporti istituzionali, anche con il Ministero dell’Economia e delle Finanze quando il progetto lo richiede. A Milano ci confrontiamo con banche e istituzioni finanziarie per strutturare operazioni e individuare fonti di capitale. A Londra lavoriamo con partner che affiancano le imprese nello sviluppo sui mercati esteri. A New York collaboriamo con professionisti che operano a livello internazionale e ci aiutano a valutare opportunità e partnership in Nord America e in altri mercati.
Ho avviato S.P.A.R.K. per integrare l’intelligenza artificiale nel lavoro di analisi. Il progetto riguarda la raccolta delle informazioni, la preparazione del business plan e il confronto tra scenari. La valutazione finale resta al professionista.
Stiamo sviluppando un assistente AI per raccogliere i primi dati su settore, investimento e capitale disponibile. Servirà a orientare l’analisi iniziale di misure Invitalia, bandi regionali e altri strumenti di finanza agevolata.
Approfondimenti
Ho avviato il progetto a partire dall’esperienza maturata nella valutazione di:
Stiamo sviluppando strumenti digitali per assistere professionisti e imprese nelle attività di:
L’assistente in sviluppo è pensato per fornire indicazioni preliminari e orientative in materia di:
L’assistente pone una serie di domande relative a:
In depth
I started S.P.A.R.K. drawing on experience reviewing business ideas, financing, incentives, business plans, banking operations, innovation and complex investments.
We are developing digital tools for initial screening, eligibility checks, comparison of funding instruments, business planning, financial review, document checks, scenario analysis and decision support.
The proposed assistant would provide initial orientation on Invitalia and regional programmes, startups, tourism, innovation, productive investments, credit, business plans, initial viability and supporting documents.
It would ask about the applicant, business, location, sector, investment, capital available, funding needs, experience, timing and goals. Based on the answers, it could draft a project brief, outline opportunities and issues to investigate, identify documents to gather and prepare a contact or appointment request.
This section describes planned features. The assistant is in development.
Nel piano finanziario confrontiamo capitale proprio, credito, garanzie e incentivi. Verifichiamo quali strumenti possono essere combinati in base all’investimento e alle regole di ciascuna misura.
Tra le fonti che consultiamo per confrontare le misure nazionali per startup, nuove imprese e investimenti.
Catalogo ufficiale Invitalia ↗Approfondimenti
A seconda del progetto, valutiamo:
Verifichiamo caso per caso quali strumenti si possono combinare.
Non tutti gli strumenti sono cumulabili e non tutte le spese possono essere finanziate contemporaneamente da misure differenti.
La strategia deve quindi rispettare:
Il valore aggiunto nasce dalla capacità di individuare opportunità che potrebbero non essere immediatamente visibili.
Un’impresa può perdere risorse perché:
Confrontiamo le alternative prima che l’impresa assuma impegni o sostenga spese.
In depth
We review national, regional and European programmes, grants, subsidised loans, tax credits and other tax relief, research and development, innovation, digitalisation, international expansion, recruitment and training. Depending on the project, we also assess public guarantees, microcredit, bank financing, leasing, equity and new investors.
We check compatibility for each project, taking account of state aid rules, limits on combining aid, the prohibition on double funding, maximum aid intensity, each programme’s conditions and the company’s financial capacity.
Businesses can miss opportunities by finding an incentive too late, incurring costs before applying, choosing an unsuitable scheme, underestimating cash needs or timing, or failing to coordinate credit with grants.
We review the corporate structure, the company’s ability to service debt, required documentation and the instruments that can be combined before the business commits to expenditure.
Nel primo incontro esamino l’obiettivo, l’investimento previsto e i documenti disponibili. Da lì definiamo quali verifiche fare e quali competenze coinvolgere.
